探索未知的自己——线上分享「23魔方」产品优化

鸿

30期蓝队组长

❶   要学会把目标拆成具体的任务，再传达给队员，这样队员才能明确的完成任务。但是也要把我们做的事背后的逻辑向队员们讲清楚，单纯的做事只能锻炼技能，而无法提升思维。

❷   每日的任务尽量每日做完，保持敏捷的节奏，但也不要为了敏捷而敏捷。每天都要思考我们目前成果和目标有没有偏差，及时总结和调整方向。

❸   思考的要全面，学着从整个产品甚至是商业的逻辑思考当前的项目，学会计算、取舍、平衡。找出重点的目标优先处理。

❹   一定要耐心，你要比队员更加坚定，并且时常去鼓励队员。项目做到最后，主心骨往往大多是学生，学生有时候也有很多事情，并且活动范围受限，有时候也会出现信心不足的情况，因此更要注意学生队员的情况。安排任务是也要多和他们沟通好，了解他们的时间安排情况和某些困难。

❺   最后，『不要怂，就是干！』

笛子Akko

30期红队队长，经常加班的上班族

我们一开始是比较懵的，基因检测对我们来说是个很陌生的概念，使用基因检测的人群又是比较小众的。找到这部分人群，从他们身上挖掘出对产品有用的信息，创造更多的可能性，都是我们这次探索的方向。

项目方对用户的定位是：25至45岁，家庭年收入在20万以上，对科技、健康比较关心的人群。

“但是，我们现在对用户的这个画像没有实际做过调研，也不知道是否有错过其他更好的用户群体。”

所以确定哪类用户会是该产品的用户群是这次项目的关键，我们的精力也更多的投入在了用户调研上。

带队心得

被选作队长完全在我的意料之外，由于自己缺少互联网的工作经验，自己是有些心虚的，很担心项目因为我的带队而做的不好，但责任心告诉我，既然接了队长的活，就要负责到底，就算做的不够好，也没有半途而废的道理，完成它才是最重要的。

我们队基本都是工作很忙的上班族，缺少能全程跟进任务协助队长的组长，面对队友不定时参与项目的情况，于是采取了阶段式发布任务的模式，在这一阶段能参与任务的人员，负责产出该任务阶段的成果。然而还是时常出现负责某个模块的任务人临时有事或因为加班而无法在截止时间完成任务的情况，非常被动。所以在安排任务前要确保这个任务交到任务人手里是能够完成的，如果对方不能确定，就要果断安排给其他队友，避免因频繁沟通造成的效率下降。（其实明白要这样做时，项目时间已经过了一半了ORZ。。。）

第一次这样的线上带队经验，比通过项目本身学到的还要多，也发现了自身有好多缺点，做事过于着急，沟通交流没有到位，逻辑没理清就开始安排任务等这些缺点都直接导致了项目走了不少弯路，需要检讨。

最后感谢我们的队友，这个过程中，大家都尽可能的挤出时间完成任务，尤其是用户调研，几十个购买产品的用户，一个个打电话过去访谈，期间有被拒绝过有被怀疑是骗子，都克服了下来，帮助我们拿到了关键的数据。

油条

30期红队队员

在刚开始报名集创堂的时候，内心是犹豫与和不自信的，因为当时的自己是完全的初学者，仅仅自学了2个月的PS。当时自己对交互可谓是一无所知，在30期报名截止前的几天，才鼓起勇气报了名。

在上交互课的时刻最大的感受就是时间完全不够用，作为初学者，大部分的时间都在学习和临摹，作业通常是2-3天后交，下班时间仅仅几个小时，难以在短时间内交出满意的作业以及表达出自己的思维和想法。

项目期则是花了很多时间做用户调研及总结结论，周末变得尤为的重要，因为工作日比较难有充裕的时间和人做访谈和整理自己的思路。用户调研后则是通过结论发现问题并解决问题，在进行线框图的的修改中，初学者经常会偏离用研的数据结论并且总会有这样的想法：我就是用户。虽然我们多次修改才达到了导师的要求，但不管怎么说我也是坚持到最后的一员。

最后自己的感想：交互路漫漫，且行且珍惜。