拿什么致敬,我的信仰

4月23日，。开业典礼现场业主云集，不少带着孩子的家长开口就问：“你们搞培训的吧？”

碰到这样的情况，架子鼓老师肖德都会耐心地回答说：“不，我们是做教育的。”

“如果给你一个改变全中国孩子未来的机会，你不心动吗？”年轻的肖德这样诉说他加入和乐青少年宫的初衷。

26岁的架子鼓老师肖德，是学生口中的“anger（生气）老师”。这倒不是因为他真爱生气，而是和大多数爱打哈哈的摇滚青年相比，肖德有着超越同龄人的稳重。

“你没有架子鼓基础，我给你演示一下，你再决定学不学。”在和乐青少年宫的的排练室里，肖德挥舞着鼓棒，抑扬顿挫的鼓点，让前来试听的学生沉浸其中。“只要认真学习，三个月就能达到这个程度。”肖德笑起来有点腼腆，像个刚入行的大学生。没人知道，他曾经是经营六家琴行，开着路虎上班的老板。

从武汉音乐学院毕业后，肖德先后在水果湖、光谷等地开办琴行。琴行里有一批专业教师教授课程，肖德却依然坚持自己带班。“我一个月的课程总计130多个小时。”肖德笑着说，自己还是“蛮拼的”。

但创业的成功并没有让肖德就此走上复制扩张之路，他知道艺术培训并不只是吉他和架子鼓。“它是一个巨大的体系，我要学习的地方还有很多。”随后，肖德将琴行外包给合伙人，自己则进入七拍艺术学校学习管理。

去年8月，和乐青少年宫的负责人找到了肖德。在此之前，他以为自己的人生目标不过是学成归来，再战商场，开办一个武汉市首屈一指的培训学校，“赚大钱，衣锦还乡”。但青少年宫的出现，让他看到了艺术培训的更多可能性。

早在他做琴行的时候，他就体会到了中国幼儿艺术教育的滞后。“中国的吉他、架子鼓教程全部都是编给成年人的，没有幼儿课件。”

那时，他就开始尝试编辑吉他、架子鼓的儿童版教程。而这样的系统化教学缺失在中国艺术培训领域太普遍了，只靠一家两家“有觉悟”培训班是没有办法担起这项重任的——除了和乐青少年宫。

保利和乐会，正是保利地产第五代全生命周期产品中适幼系统的产品之一。作为一家央企，保利从未忘记其社会责任。在中国率先提出“儿童核心人格教育”，以8大智能教育法，培养孩子的正能量、贡献心和影响力，从而形成儿童健全健康的核心人格。

现在，肖德就住在和乐青少年宫的教师集体宿舍里，每天都忙得不可开交。“有信仰的生活很充实，当你设身处地为一个国家的未来去考虑的时候，你就知道人生的价值远不只有赚钱而已。”肖德笑着说。